COMMERCE × MARKETING · POUR LES DIRIGEANTS D'ENTREPRISE DE TPE ET PME
On copilote votre business.
On analyse votre activité, on construit un plan, on pilote l'exécution.
L'objectif c'est votre croissance et votre marge.
VOS ENJEUX
Sortir la tête du guidon
Vous courez partout! Entre définir vos offres, faire votre publicité, vous occuper de vos clients, de votre gestion... finalement décider du cap de votre entreprise est souvent remis au lendemain.
- Vous gérez votre offre commerciale et votre marketing mais comment lui dessiner une stratégie sur du long terme?
- Les canaux d'acquisition client se multiplient : sites, réseaux sociaux, ads, SEO/GEO, emailing. Beaucoup d'efforts et un besoin de structurer, de prioriser.
- Vous dépensez en frais marketing mais sans savoir ce que cela vous rapporte exactement.
- Comment l'IA peut réellement vous aider à développer votre activité.
Vous avez besoin d'un cap, d'apporter de la structure.
C'est notre rôle.
CE SUR QUOI ON VA TRAVAILLER AVEC VOUS
Là où se décide la marge.
Tous ces sujets, on pourrait vous en parler pendant des heures !!
Cap & vision
Recentrer le cap, clarifier là où vous voulez aller, et vous en donner les moyens.
- Recentrer le cap de l'entreprise
- Vision & objectifs à 3 ans
- Structure qui suit l'ambition
- Priorités & allocation des moyens
Marketing & marque
L'offre, le prix et la marque : ce qui fait qu'on vous choisit avant même la première pub.
- Offre produit / service
- Positionnement prix
- Stratégie de promotion
- Identité & plateforme de marque
Commerce & distribution
Où vous vendez, à quelles conditions, et ce que chaque canal rapporte vraiment.
- Garder / arrêter un canal
- Renégocier une condition
- Refuser un référencement qui coûte
- Arbitrer volume / rentabilité par compte
Marketing digital
Site, référencement, campagnes : chaque euro média placé là où il rend, mesuré en cours de route.
- Site web qui convertit
- Référencement SEO / GEO
- Search & réseaux sociaux
- Emailing & CRM
- Création de contenu, accélérée par l'IA
- Réallouer en cours de campagne
E-commerce
De la plateforme au dernier clic : bâtir une boutique qui vend, et qui laisse de la marge une fois tous les coûts déduits.
- Choix de plateforme & canaux de vente
- Tunnel de conversion & fiche produit
- Coût d'acquisition vs panier moyen
- Logistique, retours & frais de port
- Fidélisation & valeur vie client
- Marge réelle par produit
Ces leviers ne se traitent pas un par un. C'est leur cohérence d'ensemble qui crée la marge : un canal, un prix ou une campagne isolés ne disent rien tant qu'on ne les relie pas au reste.
COMMENT ON TRAVAILLE
Comprendre votre business avant d'agir dessus
On ne conseille pas ce qu'on ne comprend pas. On ne vous présentera pas un catalogue de solutions toutes faites.
Écoute
On commence par comprendre : votre activité, votre marché, vos chiffres et là où ça bloque vraiment. Avant tout avis.
Recommandations
On propose des recommandations claires, taillées pour votre situation. Ce qu'on garde, ce qu'on change, ce qu'on lance.
Plan d'exécution
On traduit la reco en actions concrètes : qui fait quoi, quand, avec quels moyens. Un plan qui active nos meilleurs profils d'experts sur les sujets.
Plan de pilotage
Et surtout, on pilote dans la durée. On suit les résultats, on ajuste, et on décide la suite ensemble.
CAP, MARKETING, MARQUE, DIGITAL & E-COMMERCE - PAR ALEXIS
« Ce que j'ai appris coûte plus cher que ce que j'ai réussi. »
Vingt ans de marketing digital dans des groupes multi-marques internationaux, sur les marchés belges francophone et néerlandophone. J'ai géré des budgets média à plusieurs zéros, avec une seule question en tête : qu'est-ce que ça rapporte ?
J'ai coupé des dépenses installées depuis des années parce qu'elles ne rapportaient plus, et réinvesti là où c'était rentable. J'ai construit un canal de vente en direct qui pèse aujourd'hui près d'un tiers du chiffre d'affaires, de la marge que l'entreprise garde, sans intermédiaire. Et j'ai monté des équipes pour faire tourner tout ça.
Ce que je vous apporte : un marketing qui se juge sur vos résultats, pas sur des impressions.
CAP, BUSINESS, COMMERCE & DISTRIBUTION - PAR IGOR
« Le chiffre d'affaires flatte. La marge décide. »
Vingt ans de commerce et de distribution, sur les marchés belges francophone et néerlandophone, au contact des grandes enseignes et des plateformes e-commerce. J'ai référencé, négocié, arbitré, là où se décide la marge, compte par compte et canal par canal.
J'ai challengé un canal installé qui faisait du volume mais ne laissait plus de marge, et j'ai tenu la décision face à la peur de perdre du chiffre. J'ai refusé un référencement dont le coût dépassait ce qu'il rapportait.
J'ai construit une présence de distribution à partir de zéro sur un canal, jusqu'à un résultat qui pesait durablement dans le mix.
Mon métier : mesurer ce que chaque canal laisse vraiment, une fois tous les coûts déduits, et refuser ce qui ne laisse rien.
Vu du cockpit.
Tout le journal →Nos réflexions et notre expérience de terrain, ce qu'on a envie de vous partager.
ON SE PARLE?
Un appel pour savoir si on est faits pour travailler ensemble?
Pas de pitch commercial. On pose de vraies questions sur votre business, au-delà de ce que vous pensez être le problème, pour savoir si on a notre place à vos côtés, pas pour vous vendre quelque chose.